Стратегическая БИЗНЕС - ИГРА
Подведи итоги года и
наметь цели на новый
Подведи итоги года
наметь цели на новый















Стратегическая БИЗНЕС - ИГРА

Как выглядит классика совещаний?
Обычно, подведение итогов года - это: многочасовые скучные презентации отделов, неловкие ответы на вопросы, взятые с потолка красивые цифры, фантастические планы на будущее и мучительное ожидание окончания пытки
Резюме из анонимных опросов
Обычно, подведение итогов года - это: многочасовые скучные презентации отделов, неловкие ответы на вопросы, взятые с потолка красивые цифры, фантастические планы на будущее и мучительное ожидание окончания пытки
Резюме из анонимных опросов
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВЗАМЕН?
  • Тимбилдинг в виде стратсессии
    • Будут названы имена героев года, главные успехи и важные провалы.
    • Изменится энергия команды, появится заряд мотивации.
    • Участники почувствуют ценность собственного вклада в общий бизнес-результат компании
    01
  • Заземлить цели в задачи
    • Будут составлены списки вопросов к стратегическим целям на новый год.
    • Сотрудники сами приоретизируют задачи и самостоятельно определят ответственных.
    • Руководители получат взгляд на проблемы и перспективы компании с принципиально иной стороны.
    02
  • Проявить суть внутрикомандных отношений
    • Руководители увидят кадровый резерв и неформальных лидеров в ситуации вызова.
    • Проявится корпоративная культура и "узкие места", на которые будет полезно обратить внимание в следующем году.
    03
Как это будет
Программа и процесс
9:00 – 13:00
9:00 – 13:00
Подведём итоги 2025
Вас ждут 3 больших упражнения, через которые команда сможет творчески и вполне серьезно подвести итоги года.
  1. Разогрев с помощью "Капсулы времени"
  2. Фасилитация "Q-шторминг"
  3. Создание "Карты компании"
Уникальный, присущий только вашей компании ландшафт из «гор», «болот», «вулканов» или «ручейков» - уже сам по себе полезный артефакт!
Но главная цель этого этапа - помочь каждому найти своё место и осознать ценность личного вклада в общий результат года.
14:00 – 17:00
14:00 – 17:00
Игра "Взломай карту: открой новые земли!"
На этом этапе мы погрузимся в стратегическую игру, где каждая задача будет превращаться из метафоры в будущий план работы.
Вас ждут задушевные разговоры "у костра", выступления лидеров и совместные решения команды по выбору стратегии развития и приоретизации целей на новый год.

Завершится бизнес-игра созданием вполне серьёзных документов с назначением ответственных, указанием сроков выполнения задач и фиксацией первых рабочих шагов.
17:30 – 19:00
17:30 – 19:00
Формула 2026 года
Завершим работу мы почти по-новогоднему!
Не будем раскрывать все секреты, но скажем, что на этом этапе будут названы главные Цифры 2025, Люди 2025, Цели 2026 и Силы 2026
Что даст стратегическая сессия?
  • Сотрудникам
    • Совместно проанализировать ключевые победы и промахи года.
    • Увидеть связь личного результата с достижениями компании.
    • Зарядиться мотивацией и энергией на новый год.
  • Руководителям
    • Поможет перевести стратегические цели на понятный язык сотрудников.
    • Получить "нефильтрованную" обратную связь.
    • Увидеть реальные "болевые точки" команды, оценить неформальных лидеров и уровень сплоченности коллектива.
    • Повысить шансы на выполнение планов, работая над стратегией совместно с командой.
  • Компании
    • Синхронизировать цели команды и повысить мотивацию сотрудников.
    • Внести вклад в формирование сильной корпоративной культуры, основанной на доверии и общей ответственности.
    • Улучшить внутренний и внешний PR компании.
УСЛОВИЯ
Продолжительность
8 -10 часов
Хотите изменить продолжительность сессии? Давайте обсудим программу и оптимизируем её под ваши задачи
Если команда больше, мы предложим индивидуальное решение, адаптировав механику игры и пригласив дополнительных модераторов.
Группа
От 7 до 20 человек
Стоимость
180 000 рублей
УСЛОВИЯ
Продолжительность
8 -10 часов
Группа
От 7 до 20 человек
Стоимость
180 000 рублей
Особые пожелания
Если ваша команда больше или есть пожелания по содержанию, длительности или механике игры, просто напишите нам!
И мы разработаем для вас индивидуальное решение
Кто проведёт игру?
Уникальный тандем двух тренеров: стихи и проза, лёд и пламя!
Будет горячо и интересно
Марина Беликова
Филолог, бизнес-тренер, коуч ICF

20 лет в развитии персонала, 16 лет веду тренинги, 5 лет занимаюсь индивидуальным и командным коучингом.


Я делаю свои занятия не только полезными, но и увлекательными. Пусть игра станет тем событием, которое вдохновит вашу команду поверить в общие цели, раскрыть свои таланты и пойти вперёд!

Иван Хроменков
Фасилитатор, коуч (действующий член АРК), методолог, преподаватель Института Практической Психологии «Иматон» при РАН РФ

За 15 лет провел более 8000 часов командных сессий с топ-менеджерами Сбербанка, ВТБ, Северстали, Норникеля, Балтийского Судостроительного завода, Аояма-Моторс, Персоны LAB, O’Loreal и многих других.


Автор системы клиентоцентричного бизнеса «Живой Сервис»

Иван Хроменков
Фасилитатор, коуч (действующий член АРК), методолог, преподаватель Института Практической Психологии «Иматон» при РАН РФ

За 15 лет провел более 8000 часов командных сессий с топ-менеджерами Сбербанка, ВТБ, Северстали, Норникеля, Балтийского Судостроительного завода, Аояма-Моторс, Персоны LAB, O’Loreal и многих других.

Забронируй игру

Преврати итоги года в трамплин для будущего!

Какой способ связи вам удобнее?

Мы уважаем ваше доверие

и свяжемся с вами исключительно по делу

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности



Забронируй игру



Преврати итоги года

в трамплин для будущего!

Какой способ связи вам удобнее?

Мы уважаем ваше доверие и

свяжемся с вами исключительно по делу

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Остались вопросы?
Мы будем рады ответить на них!
Не стесняйтесь позвонить или написать нам :)
+7 925 229 28 24
Email: marinabelikova@bk.ru
http://www.m-belikova.ru
Остались вопросы?
Мы будем рады ответить на них!
Не стесняйтесь позвонить
или написать нам :)
+7 925 229 28 24
Email: marinabelikova@bk.ru
http://www.m-belikova.ru